Ein Führer muss über bestimmte Eigenschaften verfügen, die ihn von anderen Menschen unterscheiden. Unter Führungsqualitäten werden in der Regel solche verstanden, die zur Bildung einer Person in diesem Status beitragen und die Wirksamkeit der Wahrnehmung ihrer Funktionen sicherstellen. Es gibt vier Schlüsselgruppen von Führungsqualitäten: psychologische, geschäftliche, physiologische und intellektuelle.
Anweisungen
Schritt 1
Es wird angenommen, dass eine Führungskraft ein angenehmes Aussehen, eine Stimme, eine gute Gesundheit und eine hohe Effizienz haben muss. Die Forscher fanden einen Zusammenhang zwischen Körpergröße und Führungsqualitäten und stellten fest, dass große Menschen eher dazu neigen. Aber man kann nicht sagen, dass alle Führer der Weltgeschichte über gute externe Daten verfügten. Im Gegenteil, viele der führenden Führer konnten sich ihrer nicht rühmen. Psychologen erklären dies mit der Notwendigkeit, ihre körperlichen Behinderungen und Kindheitsbeschwerden zu überkompensieren, was solche Menschen dazu bringt, nach Macht zu streben. Beispiele sind Napoleon, Stalin, Roosevelt, Lenin, Hitler.
Schritt 2
Eine weitere Gruppe von Qualitäten ist geschäftlich und persönlich. Zu den für eine Führungskraft notwendigen Eigenschaften gehören Verantwortung, Organisation, Selbständigkeit, Teamfähigkeit, Initiative, Kommunikationsfähigkeit, Ehrlichkeit, Anstand usw. Die Führungskraft muss eine aktive Lebensposition einnehmen und in der Lage sein, Menschen mit sich zu führen. Eine der wichtigsten Eigenschaften einer Führungskraft ist Zielstrebigkeit. Gleichzeitig zeichnet er sich durch ein ganzheitliches Selbstverständnis (Verständnis seines Platzes in der Welt und seines Lebenszwecks) sowie Selbstbewusstsein aus.
Schritt 3
Die Führungskraft zeichnet sich durch ein hohes Maß an Verantwortung für das Geschehen und die Fähigkeit aus, die Interessen der Gruppe zu vertreten und zu verteidigen. Er neigt nicht dazu, die Schuld für das, was passiert, auf andere Menschen oder äußere Kräfte abzuwälzen. Der Anführer muss fair und objektiv sein, denn er fungiert als Koordinator der Gruppenaktivitäten.
Schritt 4
Der Leiter muss in der Lage sein, mit anderen Menschen eine gemeinsame Sprache zu finden, d.h. einen extrovertierten Fokus haben. Für Introvertierte ist es schwierig, diese Position einzunehmen, aber sie streben oft keine Machtpositionen an. Die Fähigkeit, mit Menschen zu kommunizieren, wird in drei Schlüsselkomponenten vereinfacht: die Fähigkeit zuzuhören, sich einfach und prägnant auszudrücken und die Fähigkeit zu überzeugen.
Schritt 5
Eine Führungskraft zeichnet sich durch hohe Intelligenz und Weitblick aus. Gleichzeitig sollte er seine Anhänger intellektuell nicht wesentlich übertreffen oder zumindest nicht zeigen. Zu den intellektuellen Qualitäten gehören ein scharfer Verstand, Originalität, Bildung und Umsicht.
Schritt 6
Eine wichtige Eigenschaft einer Führungskraft ist die Fähigkeit, ein Team basierend auf gemeinsamen Werten und Idealen aufzubauen. Ohne dies ist die effektive Aktivität der Gruppe unmöglich. Der Leiter muss in der Lage sein, Autorität unter den Mitgliedern der Gruppe zu verteilen.
Schritt 7
Die Führungskraft hat ein hohes Maß an Selbstdisziplin. Die Bedeutung dieser Qualität liegt darin begründet, dass es ein starker Wille ist, der hilft, sich auf die richtigen Dinge zu konzentrieren und seine Richtlinien klar zu befolgen. Eine Führungskraft sollte sich immer an sich selbst entwickeln und an sich selbst arbeiten.
Schritt 8
Es gibt eine Theorie, nach der Führungskräfte anhand von drei Punkten bewertet werden – Stärke, Aktivität und Attraktivität. Die Bedeutung dieser oder jener Komponente hängt von der Gesellschaft ab, die der Führer repräsentiert. Für Russland beispielsweise wird dem Kriterium der Stärke traditionell ein hoher Stellenwert beigemessen, während die Attraktivität in den Hintergrund tritt.
Schritt 9
Theorien, die die persönlichen Eigenschaften einer Führungskraft priorisieren, werden als Merkmalstheorie bezeichnet. Sie wurden entwickelt, um die Qualitäten aufzuzeigen, die eine Führungskraft zu einer solchen machen. Aber im Laufe der Zeit wurde die Liste der Eigenschaften eines Führers so breit, dass sie dem psychologischen Porträt eines gewöhnlichen Menschen nahe kam. Studien haben gezeigt, dass die persönlichen Qualitäten einer Führungskraft zwar wichtig sind, aber nicht garantieren, dass eine Person einen hohen Status in der Gesellschaft erreicht.
Schritt 10
Moderne Führungstheorien verbinden die Erlangung seines Status nicht nur mit den Eigenschaften einer Führungskraft, sondern auch mit dem Einfluss der äußeren Umgebung. Jene. in verschiedenen Situationen kann diese oder jene Person eine Führungskraft werden. Einige Forscher glauben sogar, dass der Anführer nur eine Marionette von Anhängern ist und erkennen seine Unabhängigkeit nicht an.
