Der informelle Leiter beeinflusst das Team, ist aber nicht in der entsprechenden Führungsposition fixiert. Der Einfluss dieser Person kann auf verschiedene Faktoren zurückzuführen sein, er kann sowohl Nutzen als auch Schaden bringen.
Formelle und informelle Führungskräfte
Der formale Teamleiter ist die geeignete Führungsposition. Seine Verantwortung ist es, andere zu führen, er ist verantwortlich für die Ergebnisse seiner Arbeit. Die Interaktion mit Untergebenen wird nur geschäftlich durchgeführt. Aber Führung wird nicht nur auf formaler Basis gebildet, ein formaler Führer kann für ihn nicht anerkannt werden. Oft ist der formelle Leiter mit seinem beruflichen Aufstieg beschäftigt und die emotionale Bindung an die Gruppe behindert ihn nur.
Der formelle Leiter hat Unterstützung in Form von offiziell übertragenen Befugnissen. Der Informelle wird aufgrund seiner Fähigkeiten und persönlichen Qualitäten zum Führer. Der informelle Führer ist ein Symbol für die Gemeinschaft der Gruppe und ein Modell ihres Verhaltens. Die Auswahl erfolgt spontan und wird danach in der Regel standardmäßig gespeichert. Ein informeller Leiter kann auch als psychologischer Leiter bezeichnet werden. Oft wählen sie die Person aus, die Eigenschaften besitzt, die dem Führer fehlen.
Oft fehlt es formellen Führungskräften an Charisma, Selbstvertrauen, Flexibilität und Originalität, Energie und Humor. Sie sind zu dominant und aggressiv, zu sehr auf ihre eigenen Ambitionen fixiert. Der informelle Leiter beschäftigt sich am häufigsten mit der Regelung zwischenmenschlicher Beziehungen in einem Team, wenn der formelle Leiter die Interessen der Organisation als Ganzes wahrnimmt. Er zeigt ein höheres Maß an Aktivität und Beteiligung. Andere Teammitglieder sehen dies und übernehmen freiwillig die Führung.
Was ist ein informeller Führer?
Es gibt verschiedene Arten von Meinungsführern. Der „Dirigent“beeinflusst das Kollektiv, ohne von der von der Geschäftsführung vorgegebenen Richtung abzuweichen. Er fühlt sich bedeutend, weil seine Vorgesetzten auf ihn zählen. Sie zeichnen sich durch Freundlichkeit und Aktivität aus und ermutigen andere dazu, dasselbe zu tun. Sie koexistieren normalerweise friedlich mit dem Anführer. "Shirt-Guy" ist die Seele des Unternehmens, er ist großartig darin, Menschen mit seinem Charme zu organisieren, um Aufgaben zu erledigen. Die Kommunikation auf Augenhöhe mit seinen Vorgesetzten macht ihm Freude.
Der "graue Kardinal" erfindet Lösungswege unter Berücksichtigung der persönlichen Fähigkeiten aller Untergebenen. Achtet auf jede Kleinigkeit, denn sie kann erfolgreich gespielt werden. Ein solcher informeller Führer zielt nicht offen auf die ersten Plätze, aber er weiß, dass er der Erste ist. Der "Rebell" ist ein Liebhaber des Kampfes gegen Ungerechtigkeit. Er liebt es, für die Rechte der Teammitglieder zu kämpfen, kann sich aber auch für Führung einsetzen. Der Rebell muss rechtzeitig kalkuliert und mit einer wichtigen Aufgabe betraut werden, damit er das Kollektiv nicht zersetzt.
